近日，廣州公交集團舉行新一批數字員工發布暨高價值人工智能場景開放發布會。從首批10名到此次15名“新同事”正式持號上崗，集團AI數字員工建設正式從“試點探索”邁入“規模化應用、生態化發展”的新階段。
15名“新同事”正式入職，數字員工管理體系更健全
發布會上，“廣交助手”“智匯收文（文收寶2.0）”等15名數字員工正式上崗。他們均通過嚴格測評，獲得唯一專屬工號，納入集團數字員工全生命周期管理體系。
同時，依據數字員工履職管理實施方案和“一體一策”管理機制，4名數字員工經評估后進入優化提升流程。這標志著集團首創的AI數字員工管理體系已由制度建設轉向常態化、規范化運營。
兩大制度文件發布，打造全流程閉環管理
為進一步筑牢管理根基，集團同步發布《數字員工管理實施方案》《高質量數字平臺“人工智能”賦能行動方案》，明確“安全合規、效率優先、權責清晰、分類分級”四大原則，構建涵蓋需求提出、開發落地、上崗評審、日常管理、績效考核、迭代優化、退出調整的全流程閉環管理體系，為數字員工合規高效履職提供堅實保障。
開放高價值場景，聚焦具身智能、低空經濟、智慧交通
發布會上，高價值人工智能場景開放計劃正式啟動。首批開放清單聚焦具身智能、低空經濟、智慧交通等前沿領域，全面開放集團AI數字員工平臺技術能力與業務場景資源，誠邀內外部伙伴、技術團隊、下屬單位共同參與場景共創與技術落地。
以場景驅動創新，為智慧城市貢獻公交力量
廣州作為國家人工智能創新應用先導區，公共交通行業有責任、有能力走在前列。數字員工平臺是集團AI建設的“大本營”，場景開放則是“沖鋒號”。集團將以開放協作理念，營造“人人樂于擁抱AI技術、處處能夠便捷應用AI工具”的創新氛圍。
集團正處于人工智能發展的關鍵戰略轉折期，將始終堅持以實際場景驅動技術創新，構建“需求—落地—反饋”良性閉環，讓AI扎根業務、實現價值轉化，以數智之力助力管理提質、效能提速、服務提級，為廣州建設智慧城市、交通強市貢獻公交力量。
以本次發布會為新起點，廣州公交集團將持續深耕AI技術創新與場景落地，完善數字員工管理體系，加快推動人工智能與公共交通全產業鏈深度融合，全力打造國企AI數字化轉型的標桿樣板。
